Principio
Los datos solo son valiosos cuando ayudan a alguien a tomar una mejor decisión. Antes de escribir una sola línea de código de ingesta, la primera pregunta es siempre: qué decisión necesita mejorar, quién actúa sobre ella, y qué información cambiaría esa acción.
Esto no es un paso de analista de negocio — es una restricción de ingeniería. La decisión determina qué latencia es aceptable, qué precisión se requiere, qué formato debe tener la salida, y cómo el sistema se integra en los flujos de trabajo existentes.
Cómo Funciona
- Identificar la decisión. No “necesitamos un dashboard” — sino “el coordinador logístico necesita elegir el transportista más barato el lunes por la mañana, y actualmente compara tres hojas de cálculo.”
- Identificar al actor. Quién ve la salida? Qué ya sabe? Qué herramientas usa a diario?
- Identificar el modo de fallo. Qué pasa si los datos son incorrectos, obsoletos o están ausentes? El coste de una mala decisión es reversible?
- Definir el contrato de salida. Qué formato, frecuencia y precisión requiere la decisión?
Evidencia
- SkyCast: La decisión fue “los gestores de emergencias necesitan datos meteorológicos en tiempo real para emitir alertas” — no “queremos un dashboard del tiempo”. Esto determinó el ciclo de ingesta de 15 minutos y los umbrales de alerta.
- RASPAL: La decisión fue “los compradores necesitan precios actuales del mercado antes de fijar un precio” — no “queremos datos raspados”. Esto determinó el formato de salida JSON y las garantías de frescura.
- DASH Logistics: La decisión fue “los gerentes de operaciones necesitan comparar costes de transportistas antes del despacho del lunes” — no “queremos un dashboard logístico”. Esto determinó la actualización semanal y la métrica de coste por envío.
Cuándo Aplicar
- Nueva fuente de datos o pipeline — siempre empezar aquí
- Solicitud de dashboard o reporting — preguntar qué decisión sirve
- Entrenamiento de modelos — definir qué cambia la predicción en el flujo de trabajo
- Diseño de APIs — definir qué hace el consumidor con la respuesta